1月24日，英国《经济学人》杂志撰文称，为了脱节对海外企业的依靠，中国当局斥巨资搀扶本土半导体行业的成长，而且从之前的光伏面板和LED照明行业中吸取了充实的教训。不外，因为时机问题和手艺壁垒，这一设计仍将面临很多挑战。

　　以下为文章首要内容：

　　大志勃勃

　　自从1970年月以来，中国当局一向在断断续续地促进本土半导体行业的成长。但他们的大志从未像而今这么高，投入的预算也从未像而今这么多。据摩根士丹利估量，在早期的成长设计中，中国当局1990年月后半期投入的资金不足10亿美元。但这一次，按照2014年拟定的一项宏伟设计，当局将向公共和私营基金投入1000亿至1500亿美元。

　　此举的方针是到2030年从手艺上赶超世界领先企业，包孕各类芯片的设计、装配和封装公司，从而脱节对国外供给商的依靠。2015年，中国当局还拟定了新的方针：10年内将芯片内需市场便宜率晋升到70%。

　　这显然是一个任重道远的方针。客岁，中国的内资和外资厂商共计利用1450亿美元的各类芯片。但中国本土芯片行业的产出仅为这一需求的十分之一。某些高价值芯片范畴，中国几乎完全依靠进口——包孕号称争论机大脑的处理器，以及汽车内嵌入的坚韧耐用的芯片。

　　当局意识到，要实现这个幻想，必需投资采办国外专业常识为本身所用。比来几个月，国有公司和各类当局机构都在加紧收购、投资海外芯片公司，或者与这些企业进行买卖。1月17日，贵州省颁布与高通成立合资公司，投资约2.8亿美元设立一家专门开发办事器芯片的新公司。贵州省的投资基金持有新公司55%的股份。此前两天，从事芯片封装和测试的台湾力成科技赞成紫光集团斥资6亿美元收购其25%的股份。

　　中国当局官员认为，因为中国芯片行业过度依靠国外手艺，是以成长自立半导体行业是一项计谋使命。他们也都留意到，美国、欧洲和亚洲其他国度的政治家们曩昔几年都向本身的本土半导体行业投入了巨额资金。

　　据估量，中国的现实芯片商业差额仅为原始数据的一半，因为中国工场进口的相当一部门芯片都用在了苹果iPhone和联想笔记本等产物上，而这些产物最终照旧出口到了海外。即便如斯，促进半导体行业成长的政策仍然契合中国当局的整体经济规划：慢慢降低劳动密集型制造业的比重，促进附加值更高、更环保的行业成长。

　　集中火力

　　摩根士丹利指出，成功的半导体公司每每或许获得40%或更高的利润率，而电脑、电子产物和其他硬件的利润率往往不足20%。所以，假如中国企业设计并出产更多的芯片，而且有朝一日还能像英特尔日常节制底层手艺尺度，中国就或许在全球电子行业中享受更大的利润份额。

　　在之前促进本土光伏面板和LED照明行业成长时，中国当局曾经为大量本土企业供给了巨额资金，最终激发了产能过剩和价钱大跌。这一次，中国当局似乎将火力集中于为数不多的几家国有企业。例如，上海的中芯国际将成为重点拔擢的芯片工场，而华为旗下的深圳海思半导体则会成为为数不多的几家获得重点搀扶的芯片设计公司。

　　但最惹人存眷的当属紫光集团。这家从清华大学离散出来的公司曩昔一年已经成为行业的重中之重，甚至对不行一世的英特尔创议了挑战。该公司的老板赵伟国出生于新疆，来到首都读大学后，他在电子、房地产和资源范畴获得了不菲的财富，今朝则担当紫光集团董事长兼第二大股东(持股比例仅次于清华大学)。

　　该公司在2013年逐步崭露头角，彼时，紫光集团斥资26亿美元收购了展讯和锐迪科。2014年，英特尔又斥资15亿美元收购了这家将来的竞争敌手20%的股份。作为这项设计的一部门，两边将配合开发移动设备芯片，这也恰恰是英特尔始终掉队的范畴。客岁5月，紫光集团斥资23亿美元收购华三51%的股份，这家惠普的香港子公司首要出产数据收集设备。客岁11月，紫光集团又颁布130亿美元定增设计，但愿扶植一座大型存储芯片工场。

　　大举收购

　　其他中国企业也在大举收购。芯片封装公司长电科技2014年斥资18亿美元获得了同业企业新加坡STATS ChipPac的控股权。2015年，国有公司建广资产经管公司破费相似的资金收购了荷兰恩智浦旗下的一个部门，后者专门为收集基站出产芯片。由华润集团辅导的财团也向美国仙童半导体发出25亿美元的收购要约。但在这场针对外国芯片企业创议的收购大战中，紫光集团仍是当之无愧的“国度队队长”。

　　“许多人都思疑我是当局的‘空手套’，”赵伟国比来默示，“但我们其实只是一家以市场为导向的公司。”固然他淡化了官方对紫光集团的撑持，但该公司却明明获得了各类优惠政策：倘若没有当局的撑持，很难想象紫光集团能在将来5年睁开3000亿元人民币(约合450亿美元)的买卖。

　　与收购国外消费品牌分歧，中国在半导体行业的收购买卖未必总能受到热闹接待。有报道称，紫光集团客岁曾经斥资230亿美元洽购美光科技，后者出产的DRAM存储芯片被普遍应用与桌面电脑和办事器。但因为遭到美国当局的否决，导致这项买卖未能实现。该公司对韩国SK海力士的收购要约也在客岁11月遭到拒绝。客岁12月，紫光集团收购了台湾芯片封装和测试公司矽品科技25%的股份。

　　由此激发的抵制情绪促使规模更大的台湾芯片封装企业日月光于客岁12月对矽品科技创议收购。

　　台湾经验

　　至于大陆可否实现这项野心勃勃的设计，或者可否脱节对海外芯片手艺的依靠，台湾的履历或许很有指导意义。从1980年月起头，台湾涌现出台积电等很多世界级的芯片代工企业，而且哺育了联发科等活跃的处理器芯片设计商。但之所以能取得这种成功，是因为赶上了好时辰：那时的芯片行业正在向设计与出产离散的模式改变，而台湾恰恰抓住了这一趋势。但台湾比来对存储芯片的鼎力拓展却成为了一场灾难。美国市场研究公司Sanford C. Bernstein阐明师马克·李(Mark Li)认为，尽管活着纪之交投入了500亿美元本钱(大都多半都由台湾政府付出)，但台湾公司却赶上了“存储芯片的行业性阑珊”。

　　这些公司在追逐市场份额的过程中进一步吃亏。从2001至2010年间，全球存储芯片企业利润合计为80亿美元——但假如去掉三星和SK海力士两家成功的韩国企业，其他公司的合计吃亏接近130亿美元。尽管破费庞大，但马克·李照旧认为，台湾企业的投入照旧太小，无法走在手艺前沿，并且在盈利上有些急于求成。

　　浙江大学的道格拉斯·福勒(Douglas Fuller)认为，全球半导体行业比来几年的慢慢成熟加大了中国渗出这一市场的难度。存储芯片市场的老牌巨头已经确立了本身的地位，尤其是在比来的行业整合之后。而芯片自己也与软件存在关系，变得越来越复杂，使得中国企业加倍难以把握。日月光COO吴田玉弥补道，台湾企业进军芯片市场恰逢这一范畴大举扩张之际;而大陆企业要在增加放缓的时辰成功渗出进来，难度将会加大。

　　三大挑战

　　ASM Pacific Technology是一家在香港上市的芯片行业设备供给商，该公司负责人Lee Wai Keong默示，假如中国芯片巨头想要取得成功，起首就必需从“成本文化转向立异文化”。在被问及紫光集团可否过程收购获得前沿手艺时，他笑着说：“半导体行业没有捷径。”他的思疑也获得了佐证：中国台湾、韩国和美国施加的出口限制和其他政策都禁止将最新手艺转移给中国企业。

　　中国大陆的芯片企业在立异方面大幅掉队于全球辅导厂商(尽管海思半导体是个破例)。麦肯锡咨询师克里斯多夫·托马斯(Christopher Thomas)估量，仅英格尔一家公司的研发开支就达到整个中国芯片行业的4倍。除了投入研发外，中国企业还需要吸引更多经验富厚的科学家和工程师。这并非不行能，究竟硅谷会萃了许多优异的华裔人才。但假如紫光集团如许企业想要吸引这些人才，就必需学会若何睁开全球化立异，例如，活着界各地设立多个研发中心。

　　这便引出了第二项挑战：必需要转向国际化思维。今朝为止，中国企业首要照旧迎合繁荣的内需市场。但他们必需为苛刻的全球市场做好筹办。即使是中国企业，也不太可能因为芯片产自国内而接管质量欠安的芯片——那些办事于海外市场的企业尤其如斯。

　　最后一项挑战或许最为艰难。中国芯片企业必需为恒久而艰辛的斗争做好筹办。麦肯锡的阐明表明，无论是存储芯片照旧处理器芯片，无论是设计、制造照旧分装环节，全球半导体行业每个范畴的所有利润几乎都被一两家顶尖企业攫取——其他企业只能承受吃亏。

　　效仿三星 上一页12下一页